Africa Healthcare and Medical Tourism Summit | Casablanca | + 212 6 01 61 26 26 | fbahdi@gmail.com

Africa Healthcare and Medical Tourism Summit

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The Africa Healthcare and Medical Tourism Summit 2017 will take place in Casablanca, Morocco.

  • Le tourisme Médical Intra-africain
  • Africa Medical Tourism Award 2017
  • Revue de presse Video Africa Medical Tourism Expo
  • Africa Medical Tourism Business Meeting
  • Le Concours des "Meilleurs Mains du Maroc" 2016
  • Tourisme Médical Revue de Presse / The press review of the Medical Tourism
  • Liste des pays exemptés de l'obligation de visa
  • Tourisme et Handicap
  • Et si le Maroc devenait l'une des destinations phares du tourisme médical ?
  • Tourisme et handicap
  • Le Tourisme des Seniors
  • Tourisme de Santé et Bien-Etre
  • Le Label Spa du Maroc
  • Le Label Tourisme & Handicap
  • Le Label Handiplage
  • Allers-retours entre tourisme et santé
  • L'Europe en Afrique - Tourisme médical Prenons exemple sur les Canaries...
  • Visiteurs en situation de handicap

MAROC : Développement de la stratégie d’exportation des services de la santé

Le tourisme médical ou tourisme de santé ou encore évacuation sanitaire consiste à se faire soigner dans un pays autre que celui où l'on réside, par économie ou pour bénéficier des soins et des prix qui ne sont disponibles qu'à l'étranger.

Selon la Banque mondiale, le secteur du Tourisme de Santé pèse annuellement 40 milliards de dollars dans le monde, dont 10 milliards de dollars pour la seule région du Moyen-Orient.

Selon une étude de Deloitte, depuis les années 80, le Tourisme de Santé croit de plus de 10% chaque année

Dans un rapport publié par VISA et Oxford Economics, l'industrie du tourisme médical a été évaluée à la somme stupéfiante de 439 milliards USD, avec un taux de croissance projeté de jusqu'à 25 % en glissement annuel au cours des 10 prochaines années

Bandar Ben Fahd, le président de l’Organisation Arabe du Tourisme (OAT, relevant de la Ligue des Etats Arabes), a affirmé que les dépenses annuelles des pays arabes dans le cadre du tourisme médical à l’étranger ont atteint 27 milliards de dollars (USD), chaque année à l’étranger, alors qu’une partie substantielle de ce montant aurait pu être dépensée dans le monde arabe.

En jouant sur sa compétitivité-prix, l’Inde est devenue l’une des premières destinations dans ce secteur.
Elle a créé un visa dit de « catégorie M », dédié au tourisme médical, qui facilite l’entrée sur le territoire des patients et de leurs accompagnateurs La publicité en ligne a joué un rôle majeur dans sa promotion. Par exemple, le ministère indien du Tourisme s'est associé à Microsoft pour lancer une campagne de publicité en ligne sur les plateformes MSN / Windows Live aux États-Unis, en Europe et en Asie d'octobre 2006 à mai 2007. Des lettres d'information par e-mail ont été envoyées aux utilisateurs de MSN Hotmail qui avaient manifesté un intérêt. La campagne a été un grand succès et a permis au ministère du Tourisme d'atteindre son public cible.

Attractivité des pays offreurs de soins

  • Réputation des Professionnels de Santé et de la qualité des établissements
  • Qualité, facilité et fluidité de l’organisation du parcours de soins de santé
  • Prix
  • Sécurité financière: Devis fermes et définitifs «tout inclus»
  • Législation nationale.
  • Facilité d’accès
  • Facilité à l’obtention des Visas
  • Hub aérien low cost
  • Transports terrestres depuis l’aéroport
  • Accueil personnalisé et services à la personne tout au long du séjour.

Tourisme de Santé : les acteurs de ce marché

1. Les Professionnels de Santé
Professeurs reconnus internationalement et établissements de santé spécialisés
Centre de télémédecine et technologie de la communication
Centres dentaire, d’ophtalmologie et d’esthétisme
Conseils et information santé

2. Les organisateurs
Coopérations médicales
Régulation médicale Internationale
Formation médicale

3. Les prestataires de services annexes et connexes
Etats et Régions
Hôtel spécialisés
Voyagistes
Compagnies d’assistance et conciergerie médicale

4. Les financeurs et promoteurs de l’offre médicale internationale
Assureurs, Ministères et Grandes Entreprises
Courtiers et sites internet

Le Maroc Hub du continent africain
Initiée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Que Dieu Le Glorifie, la vocation africaine du Royaume du Maroc a pris une nouvelle dimension en s’inscrivant dans le cadre d’une vision de long terme qui s’appuie sur les vertus de la coopération Sud-Sud et sur l’impératif du développement humain, dans l’établissement de rapports économiques équitables justes et équilibrés.

Le retour du Maroc à l’Union africaine et la signature de plusieurs accords de coopération et d’investissement, ne manqueront pas de renforcer d’avantage le rôle de locomotive économique et social que joue le Maroc sur le continent africain.

Les pays africains ont, en effet, conscience de la volonté qui anime le Maroc de construire avec eux des partenariats fructueux, axés sur des investissements et des programmes rigoureusement définis associant les secteurs public et privé dans les pays concernés. Et dans ce cadre, le Maroc renforce sa position de deuxième investisseur africain en Afrique, étant d’ailleurs premier en Afrique de l’Ouest.

L'Afrique subsaharienne et désert médical
Avec toujours des taux de natalité forts, une amélioration de l’espérance de vie avec l’émergence de nouvelles classes moyennes résultat d’une croissance économique significative, les déterminants socioéconomiques et culturels font des systèmes de santé en Afrique des systèmes mixtes, qui font face à des énormes défis ayant à gérer une large panoplie de pathologies traditionnelles et nouvelles.

Devant le grand manque de ressources aussi bien financières qu’humaines, les pouvoirs publics dans la majorité des pays africains sont dans la grande difficulté à développer un système de santé égalitaire et efficient. D’un point de vue médical, le continent africain ressemble à un désert, qui en fait la zone la plus déshéritée au monde dans ce secteur.

L’Afrique face aux transitions environnementales, épidémiologiques et démographiques :

Lorsqu’on parle santé en Afrique, on met le doigt forcément sur les infrastructures manquantes, mais surtout sur le déficit en ressources humaines santé.

L’Afrique compte aujourd’hui environ 24% des personnes malades sur le plan mondial, mais seulement 3% de l’effectif mondial des professionnels de la santé.

On enregistre déjà un manque de 7,2 millions de professionnels de la santé au niveau mondial, ce chiffre atteindra 12,9 millions d’ici 2035.

L’Afrique à elle seule compte un quart du déficit mondial.

En moyenne en Afrique on compte 15.1 professionnels de la santé pour 10000 habitants (médecins 2.7/10000 et corps paramédical 12.4/10000), bien au-dessous du seuil critique de 23 professionnel de la santé pour 10000 habitant recommandé par l’OMS.

L’Afrique subsaharienne compte environ 145 000 médecins (5 % des 2 877 000 médecins en exercice en Europe) pour desservir une population de 821 millions.

Les 47 pays d’Afrique subsaharienne comptent à peine 168 facultés de médecine et, parmi ces pays, 11 ne disposent d’aucune faculté de médecine et 24 n’en ont qu’une seule.

En moyenne à la fin de leur formation, 27.5% des médecins africains émigrent, ceci dû principalement à des infrastructures inadéquates et à des salaires peu attractifs.

Au cours des 5 dernières années les écoles de médecine africaines ont perdu de 10 à 18 % de leur corps enseignant. Parmi d'autres défis majeurs, l'amélioration du service de soins aux populations, est une priorité pour les prochaines décennies en Afrique.

Le Maroc, Capitale Africaine du Tourisme Médical et de Santé
Le secteur de la santé en Afrique a connu une croissance rapide ces dernières années, qui a permis de donner naissance à un marché africain du Voyage de Santé

Le Maroc se positionne comme destination touristique médicale de choix suite à l’amélioration du plateau médical dans le Royaume et à la stabilité du pays.

Le Royaume du Maroc dispose de plateaux techniques de dernière génération, de médecins de haut niveau et des infrastructures solides médicales et paramédicales lui permettant d'assurer aux touristes et patients des prestations combinant à la fois soins médicaux et séjours de convalescence dans des complexes touristiques.

Le Maroc fait partie des quatre destinations médicales phares d'Afrique, à côté de la Tunisie, de l'Afrique du Sud et de l'Egypte.

Des atouts demeurent « encore largement sous-exploités »

Le Maroc peut ambitionner à devenir un pôle de tourisme médical mondial à l’image de ce qui se passe ailleurs.

A condition bien sûr d’accompagner ce développement par une stratégie nationale, dans le cadre de la coopération Sud-Sud, et l’établissement de rapports économiques équitables justes et équilibrés; afin de répondre aux besoins croissants de l’Afrique qui compte, aujourd’hui, 500 millions de citadins demandeurs de services dans différentes spécialités médicales de grande renommée

Vu l’importance du tourisme médical et sa contribution à l’image du Royaume, à l’accroissement de l’économie, il convient de promouvoir la Plateforme, « Le Maroc, Capitale du Tourisme de santé ».

En effet, l’écosystème du Tourisme médical du Maroc est encore peu valorisées et peu connues à l’étranger, et on observe davantage de stratégies isolées de la part des acteurs que l’esquisse d’une politique nationale.

Compte tenu des qualités réelles et perçues du système de soins marocain et sa capacité à répondre à la demande mondiale et l’accueil des patients étrangers, le tourisme médical peut être une source de revenus et de création d’emplois dans les domaines de la santé et du tourisme.

Indice Mondial du Tourisme Médical
Dans son rapport de 2016, le journal leader du secteur, Medical Tourism Index™ (MTI), a répertorié les 41 principales destinations pour ceux qui recherchent des services à valeur ajoutée et des soins de santé de haute qualité dans le monde entier.

A noter que le Maroc se classe 31e parmi 41 principales destinations mondiales selon le rapport de 2016 Medical Tourism Index™ (MTI), et 3e parmi les pays francophones. Ce classement prend en compte également la stabilité politique de la destination.

Positionner le Royaume comme pôle et destination santé

Recommandation

Développer le tourisme médical au Maroc nécessiterait la mise en place d’une stratégie nationale qui lui est consacrée par le Lancement d’un Cluster ou d’un écosystème structuré du tourisme médical et du voyage de Santé au Maroc en provocant l’adhésion et identification autours de la marque Territoire : Maroc, Destination Santé, par une promotion ciblée

L’enjeu est de faire du Royaume chérifien un des modèles internationaux et africain en matière de tourisme médical, à l’image des Etats unis, de l’Europe de l'Ouest, de l’Inde, ou de la Turquie

Appui à la Promotion des Investissements et des Exportations dans le Secteur de la Santé

  • Création d'une Agence de promotion des investissements et des exportations des services de santé par les Ministères de l'intérieur, des Affaires Etrangères, de la Santé, du Tourisme et du commerce extérieure, financé par le volume de malades étrangers qu’il aura permis d’accueillir
  • L’Agence de promotion des investissements et des exportations des services de santé devra favoriser toutes formes d'alliances et de rapprochement entre entreprises et institutions de nature à développer les synergies entre elles pour favoriser leur compétitivité et promouvoir le Maroc comme pôle d'excellence international du tourisme médical par une meilleure valorisation de ses savoir-faire
  • Cette agence également devra définir et mettre en œuvre un cahier des charges des services de voyages, hôteliers, équipes ou hôpitaux capables d’accueillir des malades étrangers et leur donner un label, à partir d’un référentiel qualité intégrant l’organisation et la prise en charge des patients étrangers au Maroc

Développement des échanges internationaux de services de santé

  • Définir des cibles prioritaires : pays, grands comptes
  • Identifier au sein du réseau diplomatique pour chaque ambassade des pays cibles, un correspondant santé qui créera des liens entre les établissements hospitaliers marocain, les services consulaires des pays des patients potentiels, de leurs établissements, de leurs facultés de médecine et de leurs assureurs « santé ».
  • Animer le réseau des médecins marocain formés à l’étranger et, le cas échéant de s'en servir à l'occasion d'une stratégie "pays".
  • Simplifier la procédure des visas pour les patients, leurs familles et les médecins étrangers venant se former au Maroc

Constituer une plateforme médicale pour les professionnels du domaine du continent africain.

  • Créer des co-entreprises avec des hôpitaux en Afrique.
  • Permettre aux patients d’être suivis dans les hôpitaux en Afrique jumelés à des hôpitaux au Maroc.
  • Accueillir les médecins africains pour des stages d’observation de durée variable
  • Organiser des missions de formation dans les pays demandeurs, courts et pointus destinés au personnel de santé africains

Création d’un Cluster du Tourisme Médical au Maroc

  • Lancement d’un Cluster ou de Pôle Santé du tourisme médical et du voyage de Santé au Maroc en provocant l’adhésion et identification autours de la marque Territoire : Maroc, Destination Santé, par une promotion ciblée
  • L’objectif est de favoriser l’implantation de grands groupes privés hospitalier mondiaux en créant une plateforme de facilitation en termes d’installation à l’instar des pôles automobile ou d’aviation, contribuant ainsi à la montée en gamme de l’offre santé au Maroc
  • Ces pôles santé permettant la montée en puissance des ressources humaines dédiées par le transfert de compétence de grands groupes de la santé qui s’y implanteront.

Afrique : L'Alliance du secteur privé de la santé

Organisation patronale regroupant les secteurs médicaux, pharmaceutiques et les radiothérapeutes.

Elle a été impulsée par l’initiative santé en Afrique, un programme de la Société financière internationale (SFI) piloté par la Banque mondiale.

Dr Jean Daniel Ovaga : Président de l'Alliance du secteur privé de la santé (ASPS)

Docteur Jean Daniel Ovaga

Président de l'Alliance du secteur privé de la santé (ASPS)

    Contexte général

« Le système de santé est l’ensemble des organisations, des institutions, des ressources et des personnes dont l’objectif principal est d’améliorer la santé des populations. »  L’ensemble des acteurs partagent 3 idées fortes au plan national: La santé est un droit garanti par l’article 36 de la constitution; La santé constitue un des facteurs de prospérité de notre économie; La santé n’a pas de prix mais elle a un coût.

 « Le système de santé est l’ensemble des organisations, des institutions, des ressources et des personnes dont l’objectif principal est d’améliorer la santé des populations. »

L’ensemble des acteurs partagent 3 idées fortes au plan national:

  • La santé est un droit garanti par l’article 36 de la constitution;
  • La santé constitue un des facteurs de prospérité de notre économie;
  • La santé n’a pas de prix mais elle a un coût.

 

Afrique Alliance du Secteur Prive de la Sante

Alliance du Secteur Privé de la Santé est: Un cadre constructif de réflexion sur la structuration et le développement du secteur privé Une passerelle d’échanges et d’écoute permettant de proposer un interlocuteur unique dans le cadre du Dialogue Public Privé Un référentiel chiffré de la performance dans le secteur privé de la santé, et des solutions adaptées pour les professionnels

L’ensemble des filières d’activités d’offres de services de santé à but lucratif et non lucratif,

confessionnel et traditionnel, se sont organisées autour de l’Alliance du Secteur Privé de la Santé depuis 2011.

L'Alliance du Secteur Privé de la Santé (ASPS) est:

Un cadre constructif de réflexion sur la structuration et le développement du secteur privé
Une passerelle d’échanges et d’écoute permettant de proposer un interlocuteur unique dans le cadre du Dialogue Public Privé
Un référentiel chiffré de la performance dans le secteur privé de la santé, et des solutions adaptées pour les professionnels

Quels sont les enjeux ?

  • Assurance maladie universelle;
  • La formation;
  • Le cadre législatif et réglementaire (amélioration du climat des affaires);
  • La gouvernance;
  • L’accès au médicament.

L’assurance maladie universelle

  • L’absence d’une mise en œuvre effective de l’assurance maladie universelle est à l’origine de la faible performance des systèmes de santé en Afrique.
  • Elle induit une atomisation du secteur qui paralyse les nombreuses initiatives entreprises çà-et-là.
  • Les autres problématiques n’en sont que les conséquences.

Opportunité

  • Axe 3: Amélioration de l’accès au financement
  • Action 3.5: Plaidoyer pour a mise en œuvre de L’Assurance Maladie Universelle

La formation

  • Insuffisance des filières au niveau de la formation initiale.
  • Coût plus ou moins élevé de la formation continue.
  • La conséquence qui en résulte est le faible niveau des compétences et leur faible taux de renouvellement.

Opportunité

  • Axe 2 : Amélioration de l’accès à la formation continue
  • Action 2.3: Organiser des sessions de formation continue en économie et management des systèmes de santé

Financement

Caractéristiques du marché
L’institut des Ressources Mondiales (WRI) estime les besoins de soins de santé de la base de la pyramide (BoP), qui représente 70% de la population en Afrique, sont de l’ordre de 8,1 milliards USD.
Les populations de la BoP payent plus pour les produits et services que ceux qui se situent au sommet de la pyramide.

Le secteur de la santé est un secteur à fort besoin capitalistique :
Capital-investissement élevé: charges immobilières importantes, lourdeur des plateaux techniques.
Le besoin en fond de roulement est important en raison des charges d’exploitation élevées, alors que les délais de paiement sont souvent longs de la part des assurances publiques ou privées.

Objectifs:

  • Créer un climat des affaires sain dans le secteur de la santé.
  • Rendre bancables les établissements privés de santé.

Attirer les investisseurs.

  • Sécuriser les investissements.
  • Améliorer la performance globale du secteur privé de santé.
  • Avoir un impact social positif, notamment sur les populations de la BoP.

Acteurs:

  • Etat congolais
  • Alliance du Secteur Privé de la Santé
  • Institutions de développement.

Quelles approches de solutions ?

  • La mise en place d’une assurance maladie universelle est une obligation pressante.
  • L’assainissement du secteur de la santé (public et privé) par la mise en place d’un cadre normatif contrôlé.
  • Accompagner les promoteurs à tous les niveaux:
  • Incubateurs de projets de santé
  • Assistance technique
  • Répertoire des filières de financement
  • Planification de projet, réalisation de business plan
  • Centres de contrôle de gestion
  • Placer la qualité au cœur de la gouvernance et former le personnel à la transversalité des politiques de qualité.

http://casaevents.ma/en/conferenceafrica-healthcare-medical-tourism-summit-2/ 

referentiel  francophone normalisation secteur tourisme de sante

 

Pistes de réflexions pour un référentiel francophone de normalisation dans le secteur du tourisme de santé

« Régulation Médicale Internationale »

CareBridges International remporte le trophée du « Tourisme Médical en Afrique » (catégorie prix d’innovation) remis par  le Consul de France du Maroc au Salon « Africa Medical Tourism Expo 2017 » à Marrakech.

CareBridges International remporte le trophée du « Tourisme Médical en Afrique » (catégorie prix d’innovation) remis par

le Consul de France du Maroc au Salon « Africa Medical Tourism Expo 2017 » à Marrakech.

 Notions chiffrées sur le marché mondial du Tourisme de Santé

  • La régulation médicale internationale
  • Les principaux intervenants
  • Une secteur à risques
  • Les acteurs de ce marché
  • Une nécessité de normalisation

Suggestions pour des pistes concrètes de réflexion

La régulation médicale internationale, appelé aussi « Tourisme médical », se définit comme le déplacement d’une personne dans un pays autre que celui de sa résidence habituelle pour s’y faire soigner, ou pour y suivre des soins de confort.

Classification économique

Au regard des Statistiques nationales, les services de santé à l’étranger entrent dans la catégorie «autres services personnels, culturels et relatifs aux loisirs», de la classification EBOPS (*) (**)et correspondent au groupe 931. Une sous-classification spécifique au Tourisme de Santé est à l’étude.

(*) Classification élargie des services de la balance des paiements
(**) Extended Balance Of Payments Services Classification

Quelques notions chiffrées sur le marché du Tourisme de Santé

Selon la Banque mondiale, le secteur du Tourisme de Santé pèse annuellement 40 milliards de dollars dans le monde, dont 10 milliards de dollars pour la seule région du Moyen-Orient. 

Selon le cabinet de conseil KPMG, il existerait annuellement 3 millions de «touristes médicaux», à travers le monde,

Selon une étude de Deloitte, depuis les années 80, le Tourisme de Santé croit de plus de 10% chaque année

Attractivité des pays offreurs de soins

  • Réputation et qualité des soins
  • Prix
  • Législation nationale. Exemple: IVG en Espagne
  • Facilité d’accès : Facilité à l’obtention des Visas - Hub aérien low cost
  • Prise en charge de l’organisation du parcours de soins
  • Services à la personne (conciergerie médicale)
  • Devis fermes et définitifs « tout inclus »

Régulation médicale internationale : les principaux intervenants

Sud de la Méditerranée :

La Tunisie a été « l’hôpital de l’Afrique » et entend le redevenir rapidement.

Ses atouts:

  • Des plateaux techniques aux normes internationales
  • Des Professionnels de Santé de haut niveau
  • Une tradition d’accueil et de services aux étrangers qui sont soignés (Services d’accompagnement individualisé-Conciergerie médicale)
  • Un réseau commercial dense en Afrique francophone

Le Maroc investit massivement et dépasse la Tunisie

Le Liban (Beyrouth) a une offre de soins très qualitative, avec un bon rapport qualité/prix et une diaspora importante

La Turquie est un acteur très dynamique, mais récent sur le marché du Tourisme de Santé

Afrique Australe:

Afrique du Sud: Très cher

Namibie: Encore confidentiel, mais des Professionnels de Santé formés principalement en Allemagne, des plateaux techniques aux normes européennes

Europe de l’Ouest:

France: Excellence des plateaux techniques et des Professionnels de Santé mais… cher et difficultés d’accès: liaisons aériennes directes coûteuses, difficultés pour l’obtention des Visas

Allemagne (région de Munich): La référence dans les pays du Golfe (Arabie Saoudite en premier)

Royaume-Uni: pour l’Afrique anglophone

Suisse: Luxe et confidentialité

Portugal: Afrique Lusophone

Espagne: principalement Barcelone, c’est encore confidentiel

Europe de l’Est: le low cost des soins à l’étranger

Tourisme de Santé: Un secteur à risques

Secteur non réglementé

Des offres disparates

Beaucoup d’acteurs qui s’inventent « spécialistes » et font prendre des risques aux patients

Une commercialisation sur Internet, hors de tout contrôle

Pratiques non éthiques ou illégales (Transplantation d’organes, déplacements non justifiés médicalement, etc.)

Un suivi patient souvent inexistant

Sécurité financière pas toujours au rendez-vous: risque d’impayés des services des Professionnels de santé.

Le pire côtoie le meilleur. Nous sommes en 2017 sur un marché non régulé de quarante milliards de US$

Suggestions pour des pistes concrètes de réflexion

La démarche de normalisation: Conformité, qualité et transparence.

Le Tourisme de Santé francophone nécessite un référentiel et une accréditation reconnues pour chacune des catégories d’intervenants pour devenir attractif, rassurant et permettre l’assurance.

Effet d’attractivité fort pour la Francophonie

A ce jour, seule la Joint Commission International Accréditation (JCI), organisme privé américain, propose un système d’accréditations reconnu internationalement.

La JCI prévoit d’étendre ses activités à l’ensemble du secteur du Tourisme de Santé, sous influence anglo-saxonne.

Les enjeux économiques, sociaux et surtout humains sont trop importants pour ne pas concevoir une alternative au modèle unique existant.

Nous suggérons la création d’un deuxième système de référentiels et d’accréditations, s’inspirant de la Haute Autorité de Santé (HAS), mais adapté au secteur du Tourisme de Santé

Trois grands critères :

  • Ethique
  • Qualité
  • Transparence

Deux axes :

  • Axe des services santé
  • Axe marketing

Quatre catégories d’accréditations :

  • Services Santé
  • Prestataires de services
  • Financeurs et promotion
  • Maître d’œuvre

Cette approche de référentiels et de normalisations présente cinq avantages

  1. Offrir des garanties de transparence et de sécurité aux patients
  2. Intéresser les financeurs, les assureurs et les réassureurs qui ont besoin que ce secteur s’organise pour proposer des services d’assurance
  3. Offrir des garanties de sérieux aux Professionnels de Santé
  4. Prendre en considération l’ensemble des intervenants
  5. Etre un élément sécurisant pour la délivrance des Visas.

Pour en savoir plus :

http://www.carebridges.eu/cbi-remporte-le-trophee-africa-medical-tourism-award-2017/ 

 

Entretien avec le dirigeant de la compagnie AIR OCEAN MAROC, acteur économique en Afrique pour le rapatriement médical

15h30 : Table Ronde "Logistique et Évacuation Sanitaire en Afrique" Les évacuations sanitaires et la maîtrise des coûts Mr. Robert Carl EMPEREUR - Président de CareBridges. International Afrique et Evacuation sanitaire - Retours d'expérience Mr. Faycal Bennani - Directeur Développement Saham Assistance Mr. Mohammed EL Masaoudi - Dirigeant Responsable Air Ocean Maroc Dr.Khalil Saoura - Sevamed - International Service of Medical Evacuation Dr Narimane Belkhir : Magh Assistance leader en Algérie dans le domaine de la couverture médicale et la prise en charge sanitaire  Modérateur : Mr Amine Bellamine Directeur General Health4you

Parfois abrégée en evasan ou medevac, l’évacuation sanitaire consiste en l’extraction d’un patient atteint d’un grave problème de santé lorsqu’il se trouve dans un pays étranger.

L’évacuation sanitaire d’un patient de réanimation dans un pays en développement nécessite une logistique lourde, et est l’aboutissement d’un processus dépendant de la pathologie du patient, des compétences médicales disponibles sur le territoire….

L’opération est réalisée par une équipe médicale et par le biais d’un transport aérien (avion sanitaire, hélicoptère), terrestre (ambulance, taxi) ou naval (bateau, navire-hôpital).

INTERVIEW Africa Healthcare & Medical Tourism Magazine Logistique & Évacuation Sanitaire en Afrique

Entretien avec le dirigeant de la compagnie AIR OCEAN MAROC, acteur économique en Afrique pour le rapatriement médical

Pourriez-vous vous présenter en quelques mots et en quelques chiffres ?
Air Ocean Maroc est un acteur en Afrique pour le rapatriement Médicale qui offre ces services à un ensemble de compagnies d’assurances nationales et internationales et aussi pour des patients non assurés à partir de notre base à Casablanca ,quelques chiffres :

Air Ocean Maroc a effectué 125 missions sanitaires en 2016
Air Ocean Maroc a effectué 95 missions sanitaires en 2017

Toutes nos missions ont été effectué avec succès .

Quel est l’état des lieux de l’évacuation sanitaire en Afrique (les difficultés rencontrés, expérience terrain … etc)

Les difficultés rencontrés pour les évacuations sanitaires en Afrique :
Difficulté d’obtention des visas pour les patients à Evacués au Maroc dans des délais qui tiennent compte de l’urgence
Le secteur de l’aviation générale dont les évacuations sanitaire fait partie n’est pas accompagné par les autorités marocaine coté réglementation et fiscalité

De quelle région en Afrique et vers quels pays, évacuez-vous généralement les malades ?

Air Ocean Maroc effectue les missions de rapatriement sanitaire à l’interieur du Maroc et aussi à partir des pays de l’Afrique de l’Ouest et centrale vers le Maroc ou l’Europe et dans certain cas on évacue des patient du Maroc vers l’Europe

Quelle serait les recommandations que vous souhaitez communiquer dans le cadre de votre activité ?

Le Maroc doit développer de plus en plus son hub médicale dans le continent africain par :

- La Communication sur les capacités du Maroc dans le domaine Médicale dans les pays africains et montrer les avantages par rapport à d’autres destinations comme la Tunisie et l’Afrique du sud
- Les Acteurs marocains dans le domaine médicale doivent développer des partenariat avec leurs homologues Africain
- Accompagner les transporteurs aériens marocains pour développer ce secteur afin de faire face à la concurrence étrangers

 Le Maroc doit développer de plus en plus son hub médicale dans le continent africain par : -	La Communication  sur les capacités du Maroc dans le domaine Médicale dans les pays africains et montrer les avantages par rapport à d’autres destinations comme la Tunisie et l’Afrique du sud  -	Les Acteurs marocains dans le domaine médicale doivent développer des partenariat avec leurs homologues Africain  -	Accompagner les transporteurs aériens marocains pour développer ce secteur afin de faire face à la concurrence étrangers

 

Autres liens :

http://www.tourisme-medical-expo.com/tourisme-medical-tourism-874596321/logistique-et-evacuation-sanitaire-en-afrique 
http://www.tourisme-medical-expo.com/tourisme-medical-tourism-874596321/casablanca-africa-healthcare-and-medical-tourism-summit 
http://www.tourisme-medical-expo.com/tourisme-medical-tourism-874596321/e-sante-afrique 
http://www.tourisme-medical-expo.com/revue-de-presse-tourisme-medical-586521 

Africa Healthcare and Medical tourism Summit : 

https://www.youtube.com/watch?v=S1bOrme862k 
https://www.youtube.com/watch?v=MckgRgSEqx8 
https://www.youtube.com/watch?v=ePEb4UF1YYI 
https://www.youtube.com/watch?v=ktPVAraMYRs 

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